ABB avanzado: integración con planificación estratégica.

Hay empresas que aplican ABB correctamente a nivel operativo pero lo desconectan por completo de su planificación a tres años. Ese es el error que este programa aborda directamente.

Dónde falla el ABB en empresas maduras

El método funciona bien para controlar costes actuales. Pero cuando la estrategia cambia, el presupuesto de actividades se queda obsoleto en semanas si no hay un proceso de revisión conectado.

Qué significa integrarlo con estrategia

Significa que cada actividad presupuestada tiene un objetivo estratégico asignado. Si el objetivo desaparece, la actividad también. Eso requiere gobernanza, no solo hojas de cálculo.

Contenido del programa

Veremos modelos de integración ABB con OKRs y con cuadros de mando integral. También revisaremos cómo gestionar escenarios cuando los supuestos del presupuesto cambian a mitad de año.

Itziar Uriarte, controller en un grupo industrial: el ABB solo nos daba control de costes. Integrarlo con estrategia nos dio control de decisiones.